示范性产品做出来了，但问题也跟着来了。不是技术问题，是心理问题。

那天早上，李诺刚到办公室，电话就响了。接起来，是鞍钢的王德福，嗓门大得能把话筒震碎：“李工！你们那个升级套件，能不能批量生产？我们厂里等着用！”

李诺握着话筒，愣了一下。“王师傅，升级套件不是已经给了你们一套吗？”

“一套哪够？我们车间二十台机床，全等着升级！光一台哪够用？”

李诺沉默了一下。“王师傅，升级套件制造工序复杂，一套要一周才能做出来。”

“一周一套？那二十套就得五个月！我等不了！”

“等不了也得等。制造单元只有一台，产能有限。”

王德福气得挂了电话。

陈雪端着水杯走过来。“又是催货的？”

“嗯。鞍钢要二十套升级套件，我们一周只能做一套。”

“那怎么办？”

李诺揉了揉太阳穴。“没办法。只能让他们排队。”

然而排队的人不止鞍钢。沈阳飞机厂、上海电机厂、长春一汽——一个接一个打电话来，都要升级套件。刘建国从鞍钢回来，脸黑得像锅底。

“李工，车间里吵翻了。都说我们偏心，先给鞍钢，不给沈阳。”

“不是偏心。是鞍钢先申请的。”

“他们不管。他们只知道，鞍钢有了，他们没有。”

李诺看着窗外，心里烦得很。小批量生产成功了，但大规模量产，卡在了制造单元的产能上。一台制造单元，一天二十四小时不停，一周也只能做一套升级套件。全国几百家重点工厂，全等着升级，这得等到猴年马月？

下午，部里开会。议题是“示范性产品的大规模量产问题”。部长亲自主持，脸色凝重。

“李诺同志，你们的示范性产品做得很好，但部里接到很多反映，说你们供货太慢。鞍钢的王德福，直接打电话到我这里来了。”

李诺站起来。“领导，不是我们慢，是制造单元只有一台。升级套件工序复杂，每套都需要上百个小时的精密加工。”

“那能不能多造几台制造单元？”

“能。但制造单元的核心部件，我们自己也在攻关。滚珠丝杠、光栅尺、主轴轴承，虽然已经突破了，但批量生产还不稳定。”

“不稳定？不是已经达标了吗？”

“达标是实验室达标。批量生产，合格率还很低。滚珠丝杠，合格率只有百分之六十。”

部长沉默。另一位副部长举手：“那就先保重点。鞍钢、沈阳、上海，这三家优先。其他单位，排队。”

又一位部长皱眉：“排队？排到什么时候？五年计划不等人。”

争论了半天，最后还是部长拍板：“李诺同志，你回去想办法，提高制造单元的产能。部里给你协调资源。”

李诺苦笑。“领导，制造单元不是人多就能快的。精密加工，需要时间。”

“那就加班加点。人停机不停。”